2月19日，于三一集团年度陈诉会暨2011年度绩效合约签约典礼上，梁稳根董事长揭晓了主要发言，他具体论述了三一第一个中持久绩效方针完成的意思，并指出中持久激励办法对于鞭策三一事业的成长具备怪异作用。于勉励三一人要树立弘远抱负、强盛自傲的同时，他夸大，各签约单元要用寻常心对待“阳光下的好处”，要起劲逾越自我、逾越绩效。
“第一个中期激励方针的完成，给咱们带来了自傲”
2008年至2010年的中持久激励是三一的第一个中持久激励，从完成环境来看，此中泵送事业部、三一重机等诸多签约单元均逾额完成就效方针。陈诉会上，梁稳根兴奋地说道：“三年前，也就是2008年2月29日，那一天我怀着夸姣的畅想签署了第一个中持久绩效合约。昨天，这个夸姣畅想实现了，这是何等夸姣的一天。此刻我像三年前畅想昨天同样，畅想着下一个中持久方针的实现。我信赖，经由过程各人的起劲，下一个方针也必然会实现。”
针对于第一个中持久方针完成的意思。梁稳根指出，这起首申明，三一的范围已经经具备相称的体量，出�ֶ�APP格是2010年三一500亿发卖范围的冲破，注解咱们已经经具有与世界一流企业竞争的实力。其次，三年前咱们制订的方针，昨天可以或许顺遂实现，这申明三一高层对于市场的把控具备怪异的目光，由于方针的实现离不开对于市场正确的掌握。再次，这也申明，三一的构造布局基本上是乐成的，没有构造布局与管控模式的倏地顺应与跟进，取患上昨天的发卖范围是不成能的。末了，方针的实现给咱们带来了自傲，有了乐成的自傲以及现有的激励，三一的将来才有更年夜的成长。
“心离钱越远，钱离口袋越近”
绩效方针的完成，各签约单元均获得了很多“阳光下的好处”。但应该用一种甚么立场来看待高额的激励，怎样将激励化为继承进步的动力，是每个三一人都应该思索的问题。
陈诉会上，梁稳根勉励三一人必然要用寻常心看待激励，款项是实现理想的选票，但“心离钱越远，钱离口袋越近”。
同时，梁稳根夸大，三一的高层带领必然要造就好本身的团队，凝结团队的精力，起劲逾越自我、逾越绩效，要为了弘远的抱负、高尚的方针而奋斗，而不克不及为了小我私家头上的光环而沉醉。
“弘远抱负的树立除了了要具备弘大方针，更主要的是要守道谋划，正当、诚信谋划。”梁稳根末了说道：“咱们还要有强盛的自傲，信赖本身必然能实现方针，信赖本身必然能逾越自我、逾越利润，信赖三1、信赖咱们的平易近族。”
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