从三一重工长沙总部到石燕湖拓展基地，驱车不外一个小时。三一的年夜巴车，险些以每一周两次的频次将员工送到这个青山绿水的山庄。于这�ֶ�APP里等候他们的是野外拓展、感恩体验、关闭式练习等开放式、体验式的培训。
2007年7月，三一初次将培训团队拉到了石燕湖，将这类体验式的培训纳入自身的培训系统。其时启动的是三一重工第一期后备营销司理培训，到场这次培训的为25名营销阵线的精英。习气了于市场奔波的营销职员，初次于发卖岑岭期脱离本身的事情到场培训，一想着要坐着不动上课，有些人暗示难以顺应。然而此次培训却倾覆了他们的想象。
卸下浮躁，学员们天天早上整队跑步、喊着标语开动每日三餐;到场各类高空、陆地、水上等拓展工程，面临应战，日常平凡的年夜老爷们也踊跃跑跳了起来;三一还特意请了复旦年夜学、上海交通年夜学、中南年夜学的资深传授，带来MBA、EMBA课程，涵括治理学概论、市场营销、人力资源治理、财政治理、商务构和等内容的课程及案例阐发，让世人惊呼，这是“鲜嫩而有养分的年夜餐”。为期一个月的培训竣事后，他们纷纷暗示，进修的价值远弘远在卖出一台产物的价值。从营销职员向营销司理改变脚色，由治理本身走向治理团队，各人释然开畅，心里有了谱。
拓展练习放飞欢愉
石燕湖培训基地的潘猛始终卖力与三一有关的户外培训，他对于这些被称为三一“黄埔一期”的学员印象深刻。他不无爱慕地说，此刻这些人都已经经是三一的老总。记者相识到，昔时到场培训的营销状元朱陈昱已经是三一集团副总监、孙秋生则成了泵送国际营销公司子公司总司理。而潘猛也由昔时与三一接触的营业员酿成了石燕湖培训基地的司理。
相较在讲堂讲课，体验式培训是鲜活的，团队于“玩乐”中潜移默化接管了常识，深化感触感染。据潘猛先容，于石燕湖三一的体验培训包拓团队的户外拓展、感恩体验，同时，按照需要三一还联合拓睁开设了一些关闭式的培训，请来各范畴的专家讲课。将培训从闹热热烈繁华的城区搬至山净水秀的培训基地，这对于学员来讲，自己就是一种开释。固然这类培训的成本也相对于较高，正常企业只会偶然选择。可贵的是，三一已经将这类人材造就、团队练习的活泼体式格局轨制化、而且频次极高。
三一的S1000培训、科级干部培训就设计了拓展的必修课程。不少人暗示，于如许的勾当中，原本不认识的人很快成立团队情感，与机械打交道的研发职员学着跟人打交道，沟通以及批示协调威力也获得晋升。此刻潘猛每一周梗概要接两批三一的学员。开端统计，从2007年截至今朝，三一共有近7000人介入这类体验式的培训。
与三一互助已经有五年时间，潘猛俨然成为了一个“三一通”，对于三一的人材造就尤为有着很深的感慨。他说，作为局外人，能深刻感触感染到三一高层对于人材造就的器重。2007年与三一接触时，做培训之处较小，如今耗资伟大、配套完美的“三一黉舍”已经成为一小我私家才的孵化器。这于四川以至整个行业内是绝无仅有的。三一培训系统的完美、针对于差别人材细分的培训系统，看重实用性，对于石燕湖拓展培训课程的设置有着很好的开导以及自创意思。
于体验式培训中，潘猛时常被三一人打动。他说，三一人布满活气，踊跃而礼让，他们当真，看重细节，做人干事的体式格局影响着本身。(柏 岩)
友情提示 本信息真实性未经中国项目机械信息网证明，给你看看。没有经过，不要转载。已经经本网授权使用的，应于授权规模内使用，并注明“来历：中国项目机械信息网”。/乐动