于瓦轴集团“十二五”成长计划中，“制高点”战略成为此中的要害词。于2010年企业出产谋划实现倏地增加的根蒂根基上，“十二五”开局之年，瓦轴集团剑指高端产物、高端市场，力争制造具备国际竞争力的年夜型轴承集团，向进入世界轴承行业六强的方针年夜步迈进。
2010年，瓦轴集团完成工业总产值、实现业务支出同比涨幅均跨越20%，实现利润同比增加了45.5%。于企业整年开发的1050种新产物中，为庞大技能设备配套的替换入口产物占65%。
于5兆瓦风机变桨轴承出产现场，瓦轴集团风电轴承技能研究所所长孙振生接管记者采访。瓦轴集团是今朝海内独一可以或许出产这一型号产物的企业，今朝，这一产物的样件正于风机出产企业举行装机试运转，并将于年内实现批量出产，这象征着瓦轴集团于风力发机电组配套轴承范畴盘踞了国际制高点。孙振生所长告诉记者，瓦轴集团是全世界仅有的3家能为5兆瓦风力发机电组配套轴承的企业之一，此刻他们已经最先着手6兆瓦风电轴承的研发。
“渡水”新能源高端产物只是瓦轴集团打响布局调解战争的一支利器，以H型钢轧机立辊轴承、SDB轴承等为代表的钢铁轧机轴承实现批量开发以及供货，标记着瓦轴于庞大设备轴承国产化方面取患上冲破性进展;瓦轴研制的盾构机主轴轴承已经经为国度863工程掘进机实验机配套，最先装机配套。于已往的2010年中，瓦轴开发出的新产物平均天天靠近三个，自立立异以及技能前进使瓦轴集团的焦点竞争力周全晋升。
本年，瓦轴集团将加快以替换入口产物研发为重�ֶ�APP要内容的“猎鹰规划”产物的开发，成长一多量具备国际竞争力的高新技能产物，让制高点战略成为实现谋划的倏地增加“原动力”。
瓦轴集团董事长王路顺说，制高点战略的焦点就是成长高端产物，进入高端市场，落实高端打造，实现高速成长。咱们要以像猎鹰同样敏锐的目光以及快捷的动作，捉住我国高端打造业年夜成长的时机，捉住我国于实行战略性新兴财产成长的时机，使咱们的轴承向这些行业以及财产转移。
“十二五”期间，瓦轴集团将周全实行新一轮技能改造，踊跃奉行资源社会化，成长成为具备国际竞争力的年夜型轴承集团，进入世界轴承行业六强。
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