他曾经领导三一重工第一个推出股权分置鼎新方案，成为“中国股改第一人”;
他曾经开玻炮轰美国凯雷并购徐工，成为中国财经玻客第一人;
他曾经豪言把三一重工制造成世界级企业，并使之成为“造福工场”;
他身上到处洋溢着“稠密的抱负主义色采”以及“强烈的社会义务感”。
他就是天下人年夜代表、中国最好CEO之1、三一重工株式会社总裁向文波。
于2011年天下�ֶ�APP两会时期，记者采访了这位很有魅力的首席履行官。
国度应把撑持中国企业走出去立为基本国策
记者：于本年两会上，有经济界人士称，中国虽然有多家企业进入世界500强，可是这些进入世界500强的企业其实不是真实的竞争力强的国际化企业，而是被中国伟大的经济总量抬进世界500强的门坎里去的。中国GDP总量已经经到了世界第二，可是中国企业国际化品牌的数目以及品质和中国企业国际化水平与中国GDP总量世界第二有些不相当。无庸讳言，于中国企业的国际化门路上，咱们乐成的案例其实不多，对于此您有何观念以及感想?您以为中国企业走出去的瓶颈到底于哪里呢?
向文波：中国企业走出去，是中国经济成长的主观要求，也是贯彻落实科学成长不雅的主观要求，切合中国企业可连续成长的主观要求。
中国企业走出去乐成的案例很是少，究其缘故原由，除了了企业内部缘故原由以外，很主要的一个缘故原由是缺少国度体系的撑持，企业走出去必需有国度交际、军事、文化、经济等方面的撑持，今朝咱们的企业走出去照旧游兵散勇，单打独斗，缺少协调作战。于外洋，中国企业走出去会有年夜量的职员往来，需要国度交际撑持;中国企业到外洋去投资，需要本地人平易近对于中国文化的认同，假如本地人不认同中国文化的话，也就很难认同中国企业，如许中国企业于本地就很难成长。别的，中国企业于外洋碰到的金融办事也是一个很年夜的问题，我国金融机构的国际化水平不敷，于许多国度没有网点，于这类环境下，咱们的企业走出去就处于不服等的竞争职位地方。于外洋好比有人买卡特彼勒的产物，卡特彼勒就可以提供银行按揭贷款等金融办事，可是咱们就不行，咱们只能全款，咱们的竞争力天然就呈现缺陷，这些问题不是咱们哪一个企业本身能解决的。
国度应该把撑持中国企业走出去立为一项基本国策。中国的企业范围已经经到达了一个很高的高度，咱们必需把中国企业的国际化走好。中国企业于外洋出产可以转移咱们环保排放的压力，可以减轻咱们对于资源的需求，还可以削减咱们的商业总量，相对于削减商业磨擦，而如许其实不削减咱们企业的收益，咱们可以把利润留于海内，解决咱们企业的成长瓶颈。第二，要解决中国企业走出去的详细问题，好比金融办事撑持的问题。咱们的银行等金融企业可以于外洋增长网点，如许咱们可以以及银行互相撑持。同时，国度也要撑持中国打造企业成长金融租赁等金融企业，如许中国的打造业才气以及外洋巨头站于统一条起跑线上，此刻卡特彼勒等外洋巨头于产物金融办事上的收益都已经跨越打造业自己，而咱们的打造业产物金融办事收益基本为零。
国度保险高在一切进军高端设备打造业
记者：于去年的“两会”上，您曾经向媒体吐露，三一重工将进军核电装备、航空策动机等高端设备打造范畴。而于“十二五”计划中，高端设备打造业被列为国度七年夜战略性新兴财产之一，可以说为三一重工提供了可贵的成长机缘。作为中国项目机械行业的领军企业，三一重工于高端设备打造范畴将有何作为以及建树?
向文波：高端设备打造业的成长对于在晋升国度的综合实力至关主要。今朝，我国高端设备的焦点技能多数把握于外国人手里，这使患上我国企业始终受制在人，而国度保险高在一切，三一重工愿为国度于高端设备打造范畴的冲破成长做出孝敬。虽然平易近营企业进入这些范畴有门坎以及限定，但只有平易近营企业具有实力，我信赖必定会获得国度相干部分的撑持。
就风电行业而言，今朝中国风电占发电比例还不到1%，比拟有些发财国度已经经占到20%来讲，中国市场潜力伟大。自2008年12月第一台风力发机电实现并网发电以来，三一电气至今已经累计发卖了跨越500兆瓦的风机。今朝三一于北京投资设置装备摆设的可谓海内最完备财产链的风电装备出产基地行将投产，每一年可望实现1000台1.5兆瓦以优势机电组的打造。
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