2015年中国项目机械行业9000亿元的估计市场容量吸引了国际项目机械巨头的眼光，纷纷进驻。海内的项目机械企业并无局限在本土的年夜“蛋糕”，而是于国际化成长之路上各显其能，加快“走出去”的程序。
整合资源构开国际化邦畿
提起国际化成长的程序，最有预感性的莫过在海内项目机械领军企业——中联重科。据悉，自2000年以来，中联重科一刻也没有住�ֶ�APP手其财产邦畿扩张的脚步：2001年11月，中联重科总体收购英国保路捷公司;2002年12月，中联重科吞并老牌国有企业四川机床厂;2003年8月，中联重科完成为了浦沅的重组;2004年4月，中联重科“子母颠倒”，收购中国环卫机械行业第一品牌——“中标”实业;2008年，中联重科持续并购了陕西黄河项目机械集团、意年夜利CIFA公司、四川车桥厂、华泰重工公司、信诚液压公司等5家企业……这一系列并购战略帮忙中联重科乐成应答国际金融危机的打击以及影响，经营出国际化成长的邦畿。
海外扩张组开国际成长架构
2009年1月，三一集团于德国柏林进行了具名典礼，三一斥资1亿欧元于德国建厂;2010年，三一重工与巴西圣保罗州当局告竣投资2亿美元于该州成立项目机械出产基地的共鸣，三一落子巴西，剑指整个南美市场。今朝，三一重工已经成立起以三一海外、三一印度、三一美国、三一德国、三一巴西为焦点的国际成长架构。三一国际化成长构架的搭建成为海内项目机械企业“走出去”又一乐成范例。
节能环保助推国际市场扩张
作为较早进入欧洲市场的海内项目机械企业，江山智能投入始终比力年夜，人平易近币升值、欧元贬值、美元贬值对于其出口形成必然影响。面临出口危机，江山智能经由过程产物立异、节省成本等体式格局，助力国际市场扩张。江山智能全新推出的新能源叉车，由于低碳、环保以及节能观点备受存眷。据悉，江山智能最新推出别离以电、液化LPG作为清洁燃料的电动叉车以及LPG叉车，综合能耗维护用度平均只要内燃叉车(以柴油为动力)的20%-25%，经济性遭到海内外客商的青睐。财产的“坚挺”，患上益在适应市场成长标的目的的产物优化进级以及技能立异。
将来，于海内国际一体化的成长格式下，项目机械企业要踏结壮实的把产物做好、把办事做好、把品牌做好，将国际化作为久远方针来起劲，才气于国际市场上站稳，才气乐成。
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