为贯彻落实公司“两会”精力，加紧抓快各单元内部整顿整合事情，3月3日，洛轴召开相干部室及出产单元重要卖力人集会，要求各单元迅速步履起来，踊跃经营，拿出方案，抓好实行，确保内部整顿整合事情取患上本色效果。
集会要求各单元一要对峙准则，立异思维。各单元的整顿整合实行方案要对峙“扁平、精悍、高效”准则，斗胆构思，敢于实践。要勇于攻破旧的模式，压缩治理层级，拆除了部分竹篱，削减横向协调，实现资源同享，使资源配置越发科学合理。二要随机应变，脚踏实地。各单元必然要树立只有成果有益在“效益、效率、效能”的提高就是有用的思惟，联合自身现实状态，当真查询拜访研究，踊跃摸索合适本单元的构造布局，并强力实行，确保使之成为周全晋升公司效益的“效益项目”。三要以报酬本，确保事情平稳有序开展。各单元党委、工会要深切下层，当真宣传，让更多的员工理解开展这项事情是为了公司更年夜的成长，是为了避免断提高员工的支出，使这项事情可以或许获得更多员工的撑持，使之成为公司的“民气项目”
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