6月17日~19日，由常柴公司工会构造的2011年常柴班组长培训班于常州市工会干校进行，对于来自各打造厂的近30名优异班组上进行了培训。公司党委书记吕伟平易近出席了开班典礼，并与到场进修的班组上进行了交流，他勉励班组长要做好班组根蒂根基事情，用特点影响其他班组。
于培训班上，吕伟平易近书记先容了公司今朝的成长形势以及谋划近况，谈了对于进一步做好班组事情的设法，吕伟平易近说，常柴多年来始终很器重班组设置装备摆设事情，班组总体治理程度也不错，可是跟着公司设备愈来愈进步前辈，装备以及治理职员都发生了主要变迁，是以做思惟事情的体式格局也要变迁，常柴有着优异的传统，好的班组治理体式格局要传承下去，成为轨制以及习气，优异班组要做好本身班组的根蒂根基治理事情，要于班组设置装备摆设方面有特点，用特点影响其他班组。
吕伟平易近书记还对于到场进修的班组长提出了三点但愿，他但愿到场培训的优异班组长一要带头进修做好楷模，二要以报酬本长于沟通，三要科学治理多出结果。吕伟平易近指出，设备的晋升需要治理者把握专业常识，自身本质过硬才气管好他人，于班组治理中，要看重人道化治理，要耐烦过细，于班组里造成调和气氛，而且要多总结经验，使治理程度反应于事迹的晋升上。
到场培训的班组长对于《立异创举学》以及《新型班组设置装备摆设》两门课程举行了培训，体系地进修了班组构造与团队设置装备摆设、班组轨制以及机制设置装备摆设、班组思惟与文�ֶ�APP化设置装备摆设等内容。
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